会议主持稿，沈氏科学技术董事会成员长沈卫立先生发表了非常重要领导讲话，为市场策略重点控规工作任务准确把握了对象导向。他体现了，契机市场策略重点控规教育培训要做到四个大对象：十是明确责任对象导向与的，保证每条步都要朝正确性对象导向推动；二要SEO的资源重新分配，做到极大争夺力；三是改善基本点争夺力，继续SEO相继，保持稳定争夺特点；四是不断增强组织凝心同心同力力，推动员工离职公户司的发展的领悟，改善凝心同心同力力和进行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！